為進一步優化績效考核機制，充分調動員工工作積極性，達到管理所與員工共同成長、共同進步的目的，江陵管理所組織召開績效修訂研討會。

會上，管理所就績效考核修訂初稿向全體員工們宣讀學習，針對各崗位公共部分、收費部分等板塊里新增和修訂內容進行逐一解讀，并逐條征詢員工意見。會議現場，大家踴躍發言，結合自身崗位工作實際，提出意見并作出合理化建議，管理所認真聽取采納。此次考核辦法的修訂主要體現在獎懲方式創新，實行“線性指標+彈性考核”。加大了宣傳工作的考核力度，實行班組捆綁考核，增強班組的凝聚力。新考核辦法還對長期表現優秀的員工加大加分幅度，拉開優劣差距，從而提高員工積極性，形成比、學、趕、幫、超的良好工作氛圍。

考核不是目的，而是一種方式。通過修訂績效考核，健全管理制度，達到“照鏡子”，查不足，促提升。下一步，管理所將秉承公平、公正、獎懲分明的原則將修訂的績效考核內容運用到實際工作中，全面提高員工的工作執行能力，亮化大美江漢窗口形象。